會議邀請國復咨詢總監(jiān)、中國國際工程咨詢公司專家劉穎作《國企出海：助力企業(yè)與核心市場分析》專題分享；公司研究中心資深經理邢海波作《美國關稅對國內鋼鐵市場的影響及應對策略》；總經辦、董辦主任許岳明作《公司國際業(yè)務三年登高行動政策2.0說明》。

      會議邀請物產中大元通實業(yè)黨委委員（正職級）、物產中大元通電纜黨委書記、董事長楊兆文作電纜合作交流及分享。在陳亦軍、楊兆文的見證下，物產中大金屬黨委委員、副總經理王淦強與物產中大元通電纜黨委副書記、總經理、副董事長屠渭江代表雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議精神，物產中大金屬與物產中大元通電纜將共建國企、大客戶聯(lián)合開發(fā)平臺，協(xié)同拓展電力基建、工程施工等領域線纜市場。

      公司黨委書記、董事長陳亦軍作題為《拓外聚內 深耕渠道 奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的主題報告，他深刻剖析了當前的形勢任務，總結分析了一季度經營情況與面臨的機遇挑戰(zhàn)。他強調，下一步公司要圍繞集團陳新董事長提出的“增效益、擴投資、抓創(chuàng)新”與公司“渠道年”的發(fā)展主題，重點聚焦“業(yè)務、隊伍、風控”三大方面。一是業(yè)務經營做到“外拓內聚”；二是隊伍建設做到“外引內合”；三是風險防控做到“外防內固”。越是形勢不好，越要有戰(zhàn)略定力。要把自己的工作做實，把自己的行業(yè)做精。各業(yè)務部門要明確目標、明確打法、控好風險、多做貢獻，努力實現(xiàn)二季度“時間過半、任務過半”的目標。